Élaborer un plan de formation

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Mise à jour le 11 déc. 2023 | Référence : 9704

L'essentiel par l'éditeur

Le plan de formation est un outil stratégique essentiel pour aligner les besoins des agents et les objectifs de la collectivité. Il se construit en quatre étapes clés : définir des orientations, recenser les besoins, consolider ces besoins et consulter le comité social territorial. La méthode prévisionnelle est privilégiée pour anticiper les compétences nécessaires. L'évaluation régulière du plan permet d'ajuster les actions de formation. Communiquer à chaque étape est crucial pour impliquer tous les acteurs.

  • Comment élaborer un plan de formation efficace pour une collectivité territoriale ?
  • Quelles sont les étapes clés pour construire un plan de formation prévisionnel ?
  • Pourquoi est-il important d'évaluer régulièrement le plan de formation ?
1.

Appréhender la méthodologie de réalisation du plan de formation

Le plan de formation est le document qui se trouve au croisement des besoins de la collectivité et ceux des agents. D’une manière générale, le plan de formation est un outil prévisionnel dans le sens où il accompagne à la fois :

  • le projet stratégique de l’employeur public ;
  • les grandes orientations de la collectivité définies dans les lignes directrices de gestion ;
  • les projets de service ;
  • les projets individuels des agents.

Articuler les différents niveaux de projet

Il existe deux méthodes d’élaboration. La première consiste à lancer une démarche de recensement des besoins dans les services puis, en fonction des retours, à définir des priorités et en dégager un plan de formation.

La seconde propose un pilotage plus central en définissant d’emblée les orientations prioritaires du...

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